株式会社ヒューマンファースト

ヒューマンファーストでは、組織成長に必要な採用・定着～戦力化・評価までの「人的資本経営」を一貫支援いたします。

人的資本経営とは、経営戦略を実行できる組織を創る人事・人財戦略を実行し、中長期的な経営戦略の実現・経営目標の達成、そしてさらなる組織の成長を促すことができる経営方式です。
その為にはまず、「あるべき組織」と「現状の組織」の可視化を行います。
そこで発生しているギャップを埋めるため、人財の確保、定着、育成、評価を行って人的資本の価値向上を行っていきます。

その為には財務指標向上につながる確保→定着→育成→制度の一貫した戦略策定と実行がカギとなります。
それらによって経営指標の向上や人財の質の向上といった効果を生むことができます。
そういった「人的資本経営」はただのトレンドには収まらず、今後の経営の本流となるとヒューマンファーストは考えています。

人的資本経営に取り組むメリットは、社内・社外の両面にわたります。まず社内的には、経営面において、人材への投資対効果を図ることができ、また適切な投資を通じて自社を成長させること、そして適切な後継者育成を視える化できます。
人事面においては、事施策を定量化し、組織力を向上させ、また比較を通じての適切な施策の立案が可能となり、人事の経営・組織への貢献度を視える化することができます。
社員においては、給与や待遇に対する納得感、より良い成長機会を得ることが可能となります。また、他社状況を知り、現状に納得感を得ることもできます。そしてそれらは、定着率やモチベーション向上につながり、成長を促進させることとなります。

次に社外的には、求職者が志望先企業の労働環境や待遇を把握できたり、将来的な成長可能性を把握したりすることができ、採用ブランディングを確立し、採用を有利に進めることが可能となります。
また、投資先の中長期的成長可能性を把握することができ、外部資金を獲得しやすくなります。
競合他社に対しては、国内外の業界標準を把握でき、また顧客であるサプライヤーの取り組みを把握することができます。それによりグローバル・大手企業との取引を獲得・継続するとこが可能となります。

実行支援としてまず「無料診断」を承っております。
経営目標・戦略・計画のヒアリングを行い、中長期的な経営戦略の実現・経営目標の達成・組織成長のための人事戦略（採用力の向上・定着力の向上・戦力化に対する各施策および組織成長を見える化する人事制度）をご提案いたします。
ご提案の各施策は自社で進めて頂いても結構ですし、全部もしくは部分的に弊社にご依頼いただいても構いません。
ヒューマンファーストは、組織の人に関する問題をワンストップで解決し、人と組織をより良くつなぐ架け橋となります。