株式会社ブリングアップトーク

中小企業では中々欲しい人材が取れない時代です。それに輪を掛けて、活躍していた社員が辞めていく事になったら会社にとっては相当な痛手です。そういった状況の中で中小企業に一番求められているのは、今いる人材を育て、会社に対する帰属意識を如何に高めるかではないでしょうか。
 
・指示待ち社員が多く、仕事を作り出せる社員がいない
・仕事を任せることができず、休む暇がない
・「なんでこんなことも出来ないの」と、いつもイライラしている
・右腕となる人財を育てたいが、人選と育成方法が分からない
・社員の気持ちがつかめず、退職したり裏切られたりする不安がある
 
経営者の皆様、このような疑問やお悩みをお持ちではないですか？
 
“すごい面談”は経営者自らが自立・自律型社員を育成するためのノウハウです。このノウハウを学んでいただくことで、経営者自らが社員を自立・自律型社員に成長させ、社員が適材適所に配置されて活き活きと活躍している組織を構築することができます。
 
社長が社員と面談をする上で最も重要な「心構え」や効果的な面談をする上で必ず必要な準備など“すごい面談”のノウハウを学んで、社員の気持ちを掴み、ビジョンを共有して進んでいく会社を創り上げてみませんか？興味のある経営者の皆様はお気軽にご相談ください。