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有限会社エム・ジェイホーム 代表取締役社長 葛川 睦
滋賀で賃貸不動産のエイブルの店舗を５店舗運営。 一方で、地域密着型ポータルサイト「ココナビ滋賀」を運営。 グルメ、ヘルス＆ビューティー、レジャースポットなど 暮らしに役立つ地域密着の情報を提供しています。
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社会貢献的エンターティナー 松本 隆博
講演会開催と音楽活動、企業経営者の立場でもっと世の中を元気に明るくしていきたいと願い、会社を飛び出し、今では、少子化支援NPO法人CFFC理事、でありシンガーソングライターで「社会貢献的エンターティナー」として、ギターとマイクを持って全国展開中です。
| 松本隆博 | 御社は、エイブルの代理店をされながら、 「ココナビ滋賀」というポータルサイトも運営 されていらっしゃるようですが、 「ココナビ滋賀」とはどんなサイトですか？ |
|---|---|
| 葛川社長 | 飲食店やエステサロン、レジャースポットなど、 滋賀に密着したいろんな情報を発信しているサイトです。 |
| 松本隆博 | 始められたきっかけは何なんですか？ "滋賀県"に特化したサイトってあまりないですよね？ |
| 葛川社長 | 僕はずっと滋賀にいるのですが、 滋賀県から発信するビジネスがなくて、 何か滋賀から発信できるものをと思って始めました。 |
| 松本隆博 | オープンはいつから？ |
| 葛川社長 | 去年の４月からです。 |
| 松本隆博 | どうですか？状況は。 |
| 葛川社長 | そうですね、ちょっと苦労はしつつも頑張っています。 自社で営業スタッフをかかえてやっていますが、 なかなか追いついていない状況で。 代理店制度でやっていこうと思っています。 |
|---|---|
| 松本隆博 | 滋賀県だけとはいえ、湖の東西南北側でも文化も
若干違うとか聞きますし・・・。 また琵琶湖の"お陰" で移動時間で見たら、広い県と言えますしね。 |
| 葛川社長 | 松本さんがおっしゃるとおり、
真ん中に琵琶湖があるので、そこで区切られるんですよね。
しゃべり方も、スタイルも、違います。 |
|---|---|
| 松本隆博 | そうですよね。日本で特異な形状の県と言えます。 僕の知ってる滋賀の人は、独自性をもっていたり、 それでいて、滋賀県民同士で人脈があって 助け合ってるイメージがあります。 |
| 葛川社長 | 県民意識が強いですね。 |
| 松本隆博 | 僕が前に携わったのは、有害な洗剤で、水を汚さない町
の象徴で、自然に優しい洗剤を販売するツアーで一緒に
回りました。
琵琶湖を愛する心に、なみなみならぬものを感じましたね。 そういった琵琶湖をもっともっと活用して活性化したらいい と思うんですが。 湖畔道路は景色もいいし、走りやすいし。 |
| 葛川社長 | もっと観光をアピールして、水資源の大切さとかをPRしたいですよね。 |
| 松本隆博 | これは裏情報ですが（笑）
結構、有名人は、琵琶湖の周りに、別荘を持ってたりするんですって。
一度行ったら気に入るんでしょうね。 |
| 松本隆博 | もともとは不動産関連のエイブルの代理店ですよね？ |
|---|---|
| 葛川社長 | はい。 エイブルの店舗は５店舗、また自社ブランドで１店舗。 合計６店舗持っています。 |
| 松本隆博 | 賃貸業は現在どうですか？ |
| 葛川社長 | 滋賀県だけは、人口が流動化が進んでますので、順調 なんですよ。 特に長浜市は日本一住みたい町のランキングにも登場 したりします。 |
| 松本隆博 | 不動産業をされていると
どこにどういう物件があるとかの情報はたくさん入ってくるでしょうし、建物をどう活かせるかとか、「情報アンテナ」はいろいろ立ててらっしゃるかと思います。
ただ単に建物を貸し借りするだけではなくて、その地の産業を活性化させる役割もあると思うんですね。 僕の知り合いの滋賀県の不動産社長等は、自らが、スーパー銭湯を建てて地元の人を雇用したり、町の活性化に一役買ってるのですよね。不動産業というのは、そういう役割も持ってるんですよね。 |
| 葛川社長 | 賃貸業は人さまが集まって何ぼのものなので、 そこに住んでる人々をいかに活性して頂くかですよね。 広告出して、部屋を借りてもらうだけではないと思います。 |
|---|
| 松本隆博 | もともと起業の始まりも不動産ですか？ |
|---|---|
| 葛川社長 | いいえ 最初はコピー機の販売会社に入社したんです。入社時に１年だけという約束で、いろいろ勉強したかったので日本で一番営業が厳しいといわれる会社に入って、飛び込み営業で自分を鍛えました。 |
| 松本隆博 | うわーすごい高い志ですね！ そのころから、起業は考えていたんですね？ |
| 葛川社長 | 学生の頃から考えていました。
その頃に相談した方に、その会社を紹介されて。 ・営業が一番厳しい会社。 ・コピー機をあつかっているので、いろんな業種を見れる。 ・また当時はウィンドウズ９８が出たばっかりで今後こういうスキルはビジネスの世界でも必須のものになると思い、ＰＣをを扱っている会社が良いのでは。 この３つが揃っている会社を紹介してくれたんです。 厳しかったけど、楽しかったです。 |
| 松本隆博 | そんなに頑張れるのがすごいですよね。
その高い志とエネルギーの賜物で起業でき、
今の葛川社長があるんですね！
また、滋賀の土地を離れず、従業員を抱えて、
仕事をバリバリやって。
そんな人がもっと各県に増えたら日本はもっと活性するのに。
最近の若い社員等はなかなかそういった考えはないですよね・・。 |
|---|---|
| 葛川社長 | そうですね・・。
うちの社員でも、独立して不動産業とかをやりなさいって言ってるんですが、
「社員でいいです」と・・・。
まぁ、ずっと一緒にやってくれるのはとてもうれしい事ですがね（笑）。 |
| 松本隆博 | 社員の教育という面では、大事な事は、人様とのふれあいの仕方とか、 時に根性とか、誠実さとか、そういった基本的なポテンシャルを備えて る人は、どこに行っても起業できると思います。 |
| 葛川社長 | 人を育てるのは本当に難しい。
僕は、ほんと部下を上手にしかれない。 上手にほめてあげられない。 その葛藤がいつもあります。 |
| 松本隆博 | いやいや。
それが自分でわかっていらっしゃるだけですごいですよ。 葛川社長は、そのお人柄で充分社員がついてくる気がします。 |
| 葛川社長 | 創業させていただいて、感じたのですが、
滋賀は起業家を育てる空気が少なく感じまして、
今自ら、会を作っているんです。
「若葉会」というんですが、
若い起業家ばかりで滋賀県を盛り上げようという会で
来年には会員１００人を目指しています。
もしよろしければ、また、会で講演などもしていただければ。 |
| 松本隆博 | 講演会は、滋賀でも何度かやらせてもらっています。 これも何かの縁ですし、喜んで！。 |
一言一言言葉を選びながら実直にお話しする姿勢に、「やっぱり社長までなる人は違うなー」と実感しましたよ。暑い日が続きそれでも上着をまとったまま。そして会談後実は偶然、対談のビルの外で会ったのですが、その時にも上着を着たままでした、炎天下なのに。
また遠方までご足労頂いてありがとうございました。
