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アットナビベトナム 代表取締役副社長兼CEO 加藤 優次
「これからはベトナムの時代！」ベトナムの不動産仲介から始まり、 今では、ベトナムへの企業進出支援、工場の斡旋などを行う。
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株式会社グッドライフＯＳ 代表取締役 大知 昌幸
場所を選ばないコールセンターシステムを展開！ 自社でコールセンターを持ちながら、ノウハウを活かした指導も行う。
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社会貢献的エンターティナー 松本 隆博
講演会開催と音楽活動、企業経営者の立場でもっと世の中を元気に明るくしていきたいと願い、会社を飛び出し、今では、少子化支援NPO法人CFFC理事、でありシンガーソングライターで「社会貢献的エンターティナー」として、ギターとマイクを持って全国展開中です。
| 松本隆博 | 加藤社長と、大知社長はアライアンスを組まれていると お聞きしましたが、 もともとお会いされたのは、 パズルの交流会がきっかけですよね？ |
|---|---|
| 大知社長 | そうなんです。 去年の年末の関西活性化プロジェクトの忘年会か、新年会でお会いした時に 具体的な話が始まりました。 |
| 松本隆博 | 具体的にどのようなアライアンスを組まれているんですか？ |
| 加藤社長 | 僕は不動産仲介もしていますので、企業が新規立上げや引越しの際に 通信の設定設置をしてくれる企業を探していまして。 僕から、通信をされている方がいないか パズルさんに問い合わせをしたんです。 で、忘年会か、新年会でセッティングしていただきお会いしまして それからです。 |
| 松本隆博 | 不動産仲介にも、企業進出にも、必ず必要なインフラ周りですからね。
ガンガンやっていただきたいですね。 |
| 大知社長 | ベトナムへも行きたいですね。 |
|---|---|
| 松本隆博 | そうそう、加藤社長はべトナムへの企業進出支援も行っているんですよね？ 僕もＨＰ見て、行きたいと思いました。 なぜベトナムへの企業進出支援なんですか？ |
| 加藤社長 | ベトナムには縁がありまして。
最初はマーケット調査もろくにできていない状態の中で、
賃貸住宅をしようと思ったんですけど、
もともと企業数が少ないので、全然ダメでした・・・。
で、企業を増やそうということから、 日本企業の進出支援をするようになりました。 |
| 松本隆博 | ベトナム人は性格も日本人と似ているといわれていますし これからですね。 |
| 加藤社長 | ５，６年前までは、傘、自転車、アオザイ、というイメージでしたが、 ３年前になるとバイクの海。 現在は、車が増えすぎて、いっぱいいっぱい。 また、３年前は、携帯電話はゼロ。 今では国民の７０〜８０％が携帯を持っています。 |
| 大知社長 | 固定電話は電柱や機材の設置など、インフラの整備が大変なんです。
なので、先に携帯が発達しているので、普及したんですね。
それにしても、すごい成長率ですよね。 |
| 大知社長 | これからバブルが始まるでしょうね。 インフラが整備されていないので、難しいこともあるでしょうが。 |
|---|---|
| 加藤社長 | インフラの整備は整ってないですが、
Wifiが市内に張り巡らされています。 ネットゲームもやっていますし。 |
| 松本隆博 | じゃぁ例えば事務機器とか、"MADE IN JAPAN"は信頼度が高いと思うんですが、 日本の事務機器をちゃんとセットアップできるようにすれば、 需要もあるんじゃないですか？ |
| 加藤社長 | ＯＡ機器の会社は、現地にリコーがあります。 |
| 大知社長 | 日本の中古ＯＡ機器を向こうに持っていったりとかはどうですか？ |
| 加藤社長 | 日本のものを持っていくのが難しい。
輸入品目コードを登録しないといけないけど、
なかなか許可がおりないんです。
でも海外侵略は、企業の今後の成長によって１００％プラスであると断言できます！
国内で１店舗出すよりも、リスクはほとんどない。 人件費は３０分の１ですし 販売額はグローバルスタンダードの金額です。 人件費は安いのに、同じ値段で物が売れる。 なおかつ、マーケットに敵がいない。 釣り人が一人でマスがいっぱいいる池みたいです。 さらに、向こうに行くと、向こうに来ている 日本では口も聞いてもらえないような大企業と話ができる、 そういうことが起こるんです。 |
| 大知社長 | ベトナムに進出する企業はどういう業種が多いんですか？ |
|---|---|
| 加藤社長 | ＩＴ関連ですね。
ベトナムは開発者のレベルも高いですし。
ちゃんと働いてくれますよ。
給料も１万から１万５千円くらい。
一般の作業員でしたら、７千５００円くらい。 日当３００円くらいですよ！ |
| 松本隆博 | コールセンターも持っていけたら最高ですね！ |
| 大知社長 | そうなんですよね。 ただ、そこまで日本語を流暢に話せる人がいるのかどうか。。。 |
| 加藤社長 | そうですね。
流暢に話せる人は、すでに、お給料のいい会社に雇用されていますから。
でも、夫が現地法人勤務で向こうにいる 日本人の奥様が働きたがっているんです。 |
| 大知社長 | それおもしろいですね。 インバウンドの仕事で、在宅のコールセンターでしたら働いてくれるかもしれないですね。 |
| 松本隆博 | ビジネスの伸び代がたくさんありますね！ |
| 加藤社長 | ベトナムでは
第１外国語は日本語が指定されていて
日本にラブコールを送ってくれています。 でも、日本人は腰が重いんです。。。 |
|---|---|
| 松本隆博 | イメージですかね？観光のイメージはありますが ビジネスのイメージはあんまりないですよね。 |
| 加藤社長 | そういうイメージを持っているのは日本だけです。 他の国は、どんどんベトナムに進出してきています。 |
| 大知社長 | 関西活性化でベトナムツアー行きましょう！ |
| 加藤社長 | 今、パズルと企画していて ２月に計画を立ててます。 |
| 松本隆博 | べトナム人は手先が器用って聞きますよね。 |
| 大知社長 | 弊社では、以前に関西活性化プロジェクトの会員で
ベトナム人の人材派遣を行っている企業を
ご紹介いただき、ベトナム人を雇っているんです。
いろいろ開発をやってもらっているんですが、 手先も器用でまじめですし。 日本の文化になじみやすいですよね。 |
| 加藤社長 | ベトナム人は
交渉で人を裏切ることはありませんし
信頼もできるんです。 僕が不動産から始めたおかげで、よかったのは 相場、値段、土地の状況を調べてお客さまに提案するので、 いろいろ知識が増えた事です。 その知識が企業の進出支援に役立っているんです。 |
|---|---|
| 松本隆博 | 本当、こんないろんなことをご存知なので 安心して任せられますよね。 |
| 加藤社長 | エースコックは、ベトナム法人が日本の売上を上回りました。
いろんな会社が向こうで成功していますね。
日清が後からベトナムに進出しましたが、惨敗。
ベトナムではエースコックが１番ブランドなんです。
先に行った方が本物になるんです。 |
|---|---|
| 松本隆博 | 早く行かないといけないですね。 |
| 加藤社長 | また、ベトナムの工場で製造している日本の大手メーカー企業がたくさんあります。
でも、ほとんどの企業は公表しないんです。 他にマネされないように。 |
| 松本隆博 | ベトナムを熱く語る加藤社長！ 親善大使とかいいんじゃないですか 笑 |
| 加藤社長 | いやいや 笑 でも、魅力を持ってもらわないと、 来てもらえないですからね。 |
| 松本隆博 | 関西、ベトナムとお忙しいそうですが、
これからも関西を応援してください。
大知社長とはインフラ周りで業務提携の話が進んでいるようですし、
今後も楽しみにしています。
ありがとうございました。 |
さらに感じたことは、海外進出する際に最も大事な事は 相手国の風土や文化などを知ってないと難しいという事。 不動産などを扱う場合は特に、電気や水道などインフラも そうですが法律、ビジネスマインドなども大切。 だからそういった所で苦労された加藤社長ならではの 現場重視、本物のナマの声を聞けた事はほんと勉強になりました。
大知社長も野心旺盛な方ですから、ベトナムのビジネスチャンス の可能性を大いに感じられたと思います。 そういった方がタッグを組んだ訳ですから、何処でやっても 成功させそうでとても楽しみです！
絶対にベトナム行こう！心に決めました。
ありがとうございました。
