「どのようにすれば、私たちは史上最高のチームを創れるだろうか？」
経営者にとって永遠の課題であるパワフルなチームを経営チームと私たちで一緒に創りあげ、一見不可能な事を可能とする未来を創造いたします。
我々は、世界的に唯一、会議にフォーカスを当てたコーチング集団のサポートで、その世界を「すごい会議®」で実現いたします。導入実績1000社以上のすごい会議®のフォーマットとしては、まずはトップ経営者と5-6人のメンバーで戦略的アプローチを作成し、それを全社で実行していきます。すごい会議®の司会者であるマネジメントコーチが、目標を実現する手助けを会議の場で行い、コーチは経営メンバーに、チャレンジし、会議の運営を手助けし、タフな意思決定や問題解決をサポートします。
また、事業承継サポートでは「先代の社長の想い」「次世代社長の志」この２つの想いを大切に、どんな世界を目指しどんな問題を解決していくのかを明らかにします。双方の想いをインタビューするミーティングを実施し、問題を解決していく構造を手に入れます。具体的には「次世代に変わる前にラストスパートをやりきりたい」「次世代と期待を合意したい」「次世代チームへと継承し、今迄との違いを明確に創りたい」「次世代チームとして生まれ変わりたい」「次期社長（経営チーム）が急成長したい」といった想いを手に入れるための事業承継サポートを行っています。
また、イノベーション・リクルーティングでは、外部コンサルタントとしてクリエイティブなアウトプットを出すことではなく、企業にとって本当に価値がある内部からクリエイトすることを目的としています。誰を人財開発の担当者に抜擢するかをクライアント企業の代表者と決めるところから、ブランディング、採用戦略立案からクロージングまでのノウハウをインストール、コーチングによる爆発的な成長を遂げるサポートを行っています。
『どのようにすれば、私たちは史上最高のチームを創れるだろうか？』
経営者にとって永遠の課題であるパワフルなチームを経営チームと私たちで一緒に創りあげ、一見不可能な事を可能とする未来を創造しませんか？
Stand to youコンサルティング
